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回音壁丨《修建时报》长文刊发：修建业“两业融合” ，合乐hl8钢构为你打个样！
克日 ，海内修建业权威媒体之一《修建时报》专版刊发了《修建业怎样开展“两业融合” ，合乐hl8钢构集团为你打个样》一文 。文章从拓展服务链条、深研手艺系统、强化响应能力三个维度入手 ，解读合乐hl8钢构集团的“两业”融合实践 ，并深入剖析了在两业融合历程中合乐hl8独吞的前沿性战略决议、一揽子服务系统、领先型自有手艺等 。在“两业”融合之路上 ，合乐hl8快人一步、拓宽界线 ，融出新境界、新集群和新标杆！
先进制造业和现代服务业融合生长是顺应新一轮科技革命和工业厘革的主要途径 。为勉励企业立异 ，探索生长新业态、新模式、新路径 ，由国家生长和刷新委员会等15个部委团结发文《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合生长的实验意见》 ，合乐hl8钢构集团成为浙江唯二入选天下首批“两业融合”生长的试点企业 。
合乐hl8钢构集团是钢结构修建优异的总承包营建商、绿色预制金属修建系统集成修建商 ，是钢结构修建领域龙头企业 ，公司始终把“两业”融相助为企业生长的主要战略之一 。在“两业融合”试点中 ，合乐hl8钢构聚焦标准化、智能化、集成化 ，围绕数字设计、智能制造、智慧施工、项目全生命周期信息化治理等举行睁开 ，驻足系统集成产品手艺开发应用、产品全生命周期数字化治理 ，推动古板合乐hl8向“数字合乐hl8”转型 ，专业制造向集成服务转型 。
自2020年“两业融合”试点以来 ，奔驰中的合乐hl8犹如插上了腾飞之翅 ，各项谋划业绩节节攀升 。2020年 ，合乐hl8钢构集团营业承接额达183.68亿元 ，同比增添30.8% ，其中EPC及装配式修建营业整年承接订单56.36亿元 ，同比增添103% ，外洋营业达11.3亿元 。2021年 ，公司谋划业绩再次腾飞 ，阻止前三季度 ，公司营业收入达103.95亿元 ，较去年同期增添33.95% ，归母净利润同比增添14.85% 。
骄人的效果背后体现了怎样的生长逻辑 ？合乐hl8钢构集团的“两业”融合实践 ，又能为古板修建行业带来怎样的启示呢 ？让我们一探事实 。
2021年10月22日 ，作为第四届天下布商大会主场馆——绍兴国际会展中心一期B区项目建成投入使用 ，标记着合乐hl8钢构集团从古板的修建钢结构施工总承包向钢结构修建EPC总承包的营业模式转型取得新突破 。
绍兴国际会展中心一期B区俯瞰图
现实上 ，作为中国钢结构行业的亲历者 ，合乐hl8钢构集团的“绿色集成修建服务”理念和实践由来已久 。早在2010年 ，修建业首次提出“修建工业化”看法时 ，合乐hl8钢构集团基于对中国经济与生齿生长趋势的判断 ，参考外洋钢结构行业的生长历程 ，提出要用绿色的建材（钢结构）以绿色的制作方法（工业化、装配式）提供绿色的修建产品（运营能耗低） 。
同时 ，作为一家一经一连六年雄踞行业第一的钢结构专业分包企业 ，合乐hl8不知足于仅仅提供绿色修建中的结构件服务 ，而是从“工业”入手 ，定位于EPC工程总承包商的角色 ，立异集成工业链上的各个环节 ，制订了从“修建钢结构”走向“钢结构修建”的战略 ，从客户的需求提供终端产品 。为此 ，合乐hl8钢构集团坚决收购了一家修建设计院、一家幕墙公司和一家金属屋面公司 ，一直富厚修建的专业系统和自身综合集成服务能力 。
2020年“两业融合”试点以来 ，合乐hl8钢构集团启动“五五”战略妄想 ，明确提出以打造“钢结构修建集成服务的引领者”为愿景的中恒久战略目的 ，意在通过钢结构手艺与工程手艺的集成 ，制作与制作的集成 ，修建与数字的集成 ，为客户提供高质量的产品和服务 ？梢运 ，“集成服务”将进一步深入合乐hl8营业骨髓 。
2020年6月 ，合乐hl8钢构集团通过线上拍卖的方法收购修建工程施工总承包特级资质 ，进一步提升和完善合乐hl8钢构修建服务系统 ，加速推进公司向设计、采购、生产、施工运维一体化的EPC总承包服务商角色转化 ，增强企业的焦点竞争力 ，助推修建工业现代化的生长 。
“整合行业资源、延伸工业链条 ，为客户提供咨询设计、制造采购、施工装置、系统集成、运维治理等一揽子服务和整体解决计划 ，提升企业总集成总承包水平 。这是合乐hl8推进“两业融合”的路径之一 。我们信托 ，只有我们做得越多、服务得越好 ，客户才华操心得越少、体验感越好”合乐hl8钢构集团联席总裁裘建华先容 。
鼎力大举生长钢结构装配式修建 ，打造绿色集成修建产品手艺系统 ，是合乐hl8钢构集团推进营业模式转型 ，从钢结构修建的专业分包商向EPC项目施工总承包商拓展的主要抓手和焦点武器 。
经由多年的手艺积累和项目实践 ，合乐hl8钢构集团形成了具有“高预制率、高装配率、高集成度”等优势的GBS住宅、办公、公寓、学校、医院五大产品系统和集成结构系统、集成楼面系统、集成屋面系统等八大手艺系统 。2020年“两业融合”试点以来 ，合乐hl8钢构集团一连深研自有产品手艺系统 ，累计投入2000万元 ，完成学校、医院产品V2.0迭代升级 ，并对8大手艺系统举行了整体优化升级 。通过推出高、中、低差别装配率、差别装修层次的产品 ，为客户提供柔性定制服务 ，知足客户个性化需求 。
据实践磨练 ，合乐hl8绿色集成修建系统及制作手艺拥有9大焦点价值 ，可实现70%的质料循环使用 ，节约制作工期50% ，镌汰现场人工70% ，镌汰施工步伐70% ，镌汰修建垃圾90% ，镌汰现场湿作业90% ，镌汰现场焊接90% ，镌汰现场粉尘90% ，镌汰现场噪音90% ，真正做到让修建越发绿色 。
“合乐hl8自研的‘钢结构＋混凝土’组合的装配式产品与手艺（PSC）在2020年头获评‘国家科学手艺前进一等奖’称呼 ，它以‘全系统、全集成、全装配’的方法 ，改变了古板修建模式 ，付与修建新的生命维度 ，在实现快速制作的同时 ，周全提升修建价值 ，为行业提供全新的生长思绪和模式 。”合乐hl8钢构集团绿色住宅修建板块认真人徐国军先容 ，“以我们引以为傲的住宅产品系统为例 ，以钢-混组合结构系统(PEC)为焦点 ，集成装配式‘外挂内嵌’式PC外墙系统、装配式楼面系统、装配式内墙系统、装配式楼梯、装配式内装及集成厨房和集成卫浴系统等六大焦点手艺 ，在提高装配施工效率、修建恬静性、使用性能等方面举行了手艺立异 ，使钢结构住宅产品具有户型多转变、施工高效化、抗震性能好、毗连清静可靠、室内无凸梁凸柱、全生命周期绿色制作等多项手艺优势 ，极大地知足了客户需求 。”
现在 ，合乐hl8钢构集团绿色集成修建产品手艺系统已在绍兴、杭州、上海等地获得普遍应用 ，如绍兴技师学院、绍兴新体校、上海梅陇中学、六安技师学院、绍兴妇保院、丽水水阁卫生院、温州冷链物流园、萧山机场宿舍楼、海盐吾悦广场、绍兴官渡3号住宅项目等 。
若是仅仅拥有周全的服务能力和拳头型产品手艺 ，合乐hl8钢构集团仍然可能只是一个古板型修建企业 。只有将数字化工具和手段应用到项目全生命周期治理的方方面面 ，让数字化为企业谋划治理深度赋能 ，打造数字化驱动的迅速性组织 ，用数字化手段切实提升客户服务综合能力 ，才华真正增进先进制造业与现代服务业有机融合 ，从而更好地赋能客户和行业 。
“十四五”妄想以来 ，合乐hl8钢构集团以“加速数字化生长 ，协同推进数字工业化和工业数字化转型”的政策为指引 ，针对修建业恒久以来保存的“精益制造治理水平低、现场施工治理粗放、资源消耗大、施工情形污染大、工业化、信息化水平低”等治理问题和痛点 ，起劲推动古板合乐hl8向数字合乐hl8转型 。
合乐hl8钢构集团融合自身20余年行业履历 ，以完整的装配式修建工业链与EPC项目实践为支持 ，团结BIM手艺、二维码、物联网、大数据、GIS、云盘算、AI等科技 ，先后投入上亿元 ，乐成研发出BIM+数字化协同治理平台 。该平台先后被国家工信部评为“2018年工业互联网APP优异解决计划”和“2019年制造业“双创”平台试点树模项目” ，是昔时钢结构行业唯一获奖单位 。
沉淀多年的BIM+数字化协同治理平台斩获多项声誉
数字化增进组织效能提升
以BIM+数字化协同治理平台为中心 ，打造意会全生命周期治理系统、MES系统、CRM系统、ERP系统、BPM系统、合乐hl8云学院等系统清静台数据的信息交流桥梁 ，整合企业谋划数据、突破信息孤岛 。企业流程中心、数据中心、报表中心等基础信息化平台笼罩并有用管控公司研发、采购、营销、生产、物流、施工、运维等各营业 ？ ，建设完成一个能够实时、准确、周全地反应公司整体谋划的数字化治理平台 。平台按需提供多维度剖析 ，对阶段性重点谋划要素做剖析、比照 ，从而总结履历、发明缺乏, 为下一步的谋划事情开展提供指导 。
数字化赋能项目协同治理
针对古板粗放的EPC项目治理模式 ，合乐hl8钢构集团深入剖析EPC项目治理历程中保存的设计施工不融合、进度追溯速效率低、构配件发货配套性差、多方协调配合难、“信息孤岛”效应凸显、资源铺张严重、工期延误普遍等问题现状 ，借助自研的全生命周期BIM+数字化协同治理平台 ，实现数据协同、营业协同、流程协同 ，实现以设计为主导的“四个融合”（设计与功效融合、设计与商务融合、设计与采购融合、设计与施工融合） ，抵达项目计划设计、采购、制作、施工、运维一体化治理 ，为业主、设计、采购、施工等各单位提供高效率、高精度的信息服务 。
好比在客户特殊关注的进度治理方面 ，合乐hl8钢构集团一连推进可视化工程进度治理 ，笼罩度达100% 。工厂及项目现场通过移动端APP扫描构件二维码收罗构件物流状态 ，系统通过BIM模子智能匹配手艺 ，将收罗的构件数据实时映射到三维BIM模子中 ，并用差别颜色区分显示 ，可视化实时BIM模子 ，项目整体进度一目了然 。系统从平台中智能化对实时进度、发货进度以及装置进度等数据以图表形式举行统计 ，构建企业主数据仓 ，项目大数据平台 ，从多个维度比照显示 ，利便客户和治理职员审查 ，以轻量化模子浏览、可视化实时模子、智能化进度治理、实时化远程监控 ，做到进度实时监测 ，问题迅速发明 ，物流状态实时追溯 。
数字化铸造焦点竞争力
合乐hl8钢构集团将数字化工具和手段运用到项目全生命周期运行的方方面面 ，赋能从产品研发、修建设计到构件制造、现场装置、交付运维等各个环节 ，强化制作全生命周期的能力建设 ，提高EPC工程总承包能力 ，助力客户价值增值 。
在设计阶段 ，基于对修建功效的深入研究 ，将修建划分为若干功效 ？ ，设计历程以功效 ？樽楹系姆椒ǹ焖倬傩 ，让修建设计脱离了专业限制 。建设功效 ？榭 ，依据装配式修建的制作逻辑 ，各专业间自动协同调解 ，设计职员只需控制 ？檎宀问牡鹘 ，由盘算机自行完成 ？槟诤湍 ？榧涞男 ，实现了菜单化的设计 。从修建模子举行项目虚拟制作 ，系统自动天生工期、本钱、采购清单、加工清单、施工计划 ，解放了设计师的事情 ，让修建设计回归到创意和功效的本源 。相较古板设计分计划、起源、施工图三个阶段的设计周期 ，集成化设计可实现从计划设计到详图设计一步到位 ，节约90%的设计周期和80%的人力 。
在制造环节 ，合乐hl8钢构集团着力提升数字化妆备能力 ，从产品智能化生产和工厂数字化治理等两个方面推进智能化制造水平 。通过BIM模子与MES系统数据买通 ，制作数据直接导入自动化生产装备 ，通过机械人自动组装焊接、RGV小车工件自动配送、数控矫正、自动下料、数控锁口……实现构件智能化制造 。现在 ，合乐hl8钢构集团已建成了H型钢智能装焊生产线、方管柱智能装焊生产线、钢筋桁架楼承板生产线、PC与PEC智能生产线和保温一体板智能生产线等多条智能化生产线 。
在施工装置环节 ，综合逆向成形、虚拟现实、激光三维扫描、BIM手艺 ，将先进的高端工业制造手艺引入到修建行业 ，使用精度达0.085mm的工业级三维激光扫描仪 ，对现实钢构件扫描 ，通过对扫描模子的丈量实现构件丈量；在虚拟情形下仿真模拟现实预拼装历程 ，通过扫描模子与理论模子拟合比照剖析 ，实现结构单位整体的数字化预拼装 ，具有高效率、高精度、短工期、绿色环保等优点 ，在修建行业有着普遍的应用偏向 。2020年 ，数字化预拼装成套手艺被国家发改委评为“2020年度绿色推广手艺” ，是昔时钢结构行业唯一入围手艺效果 。
数字化赋能行业生长
合乐hl8自研BIM+数字化协同治理平台 ，不但为合乐hl8钢构集团自身生长带来排山倒海的转变 ，与此同时 ，合乐hl8钢构集团还通过打包出售BIM+信息系统 ，赋能行业生长 ，增进更多的钢结构修建企业实现数字化转型 。合乐hl8钢构集团下属的专业信息化公司比姆泰客 ，能够为修建企业提供专业的BIM咨询、智慧生产、智慧工地、项目治理、EPC总承包管理系统软件等服务 ，为修建业提供数字化转型服务和信息化解决计划 ，助力古板修建企业提高治理效率 ，节约治理本钱 ，配合开启“互联网+”的新未来 。
2021年7月25日 ，中国工程院周绪红院士、吕西林院士领衔的专家团队对"基于BIM的项目全生命周期数字化制作要害手艺研究与应用"举行判断 ，一致以为该“项目具有立异和推广应用价值 ，效果总体抵达国际先进水平” 。2021第三季度 ，合乐hl8 BIM +数字化协同治理平台V7.0迭代上线 ，新的平台相比以前 ，客户体验进一步提升 ，更好的增进了先进制造业和现代服务业的深度融合 。
“总的来说 ，通过数字化深度赋能 ，‘EPC总承包+绿色集成修建’双轮驱动的生长模式成为合乐hl8钢构集团‘破百奔千’、业绩腾飞的致胜法宝 。走“两业融合”的生长蹊径 ，使合乐hl8对主顾的响应能力获得快速提升 ，主顾知足度快速提高 ，大大增强了企业焦点竞争力 ，同时也为整个修建业带来了新的生长理念和启示 。”合乐hl8钢构集团联席总裁裘建华先容道 ，“坚持特色主导、链条延伸、手艺渗透 ，起劲探索“两业融合”新业态、新模式、新路径 ，合乐hl8的“两业融合”之路还将继续前进 。”
